Επίκαιρα Θέματα:

Τρίτη 16 Ιουνίου 2026

ΑΣΕΠΟΠ Βελβεντού: Το νέο υβριδικό μοντέλο που ακολουθεί – Τα παράπονα για απλήρωτα κοινοτικά προγράμματα

 Της Άννας Στεργίο, https://www.agrotypos.gr/

Ένα νέο υβριδικό μοντέλο συνεργατισμού προσαρμοσμένο στις σύγχρονες απαιτήσεις της αγοράς και στις ανάγκες των παραγωγών, προωθεί ο Αγροτικός Συνεταιρισμός Επεξεργασίας και Πώλησης Οπωροκηπευτικών Προϊόντων (ΑΣΕΠΟΠ) Βελβεντού Κοζάνης.

Τη φιλοσοφία και το όραμα αυτού του μοντέλου παρουσίασε ο πρόεδρος του συνεταιρισμού Νικόλαος Κουτλιάμπας στην Αγροτική Διακομματική Επιτροπή της Βουλής. Ο ίδιος υποστήριξε ότι ο παραδοσιακός τρόπος λειτουργίας των συνεταιρισμών έχει πλέον ολοκληρώσει τον κύκλο του και απαιτούνται νέες μορφές οργάνωσης, που θα μπορούν να ανταποκριθούν στον διεθνή ανταγωνισμό.

Την ίδια στιγμή εξέφρασε την έντονη δυσαρέσκειά του για το γεγονός ότι ενώ έχουν πληρωθεί από αγρότες – συνεταιρισμούς οι εθνικές συμμετοχές σε συγχρηματοδοτούμενα κοινοτικά προγράμματα, το κράτος καθυστερεί δραματικά να καταβάλλει τον οβολό του.

ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΟΥ ΑΣΕΠΟΠ ΒΕΛΒΕΝΤΟΥ

Ο ΑΣΕΠΟΠ Βελβεντού αποτελεί έναν από τους αγροτικούς συνεταιρισμούς της χώρας, που έχουν συμπληρώσει πάνω από 1 αιώνα ζωής. Η ίδρυσή του χρονολογείται από το 1917 ενώ με τη σημερινή του μορφή λειτουργεί από το 1958. Σήμερα αριθμεί 300 παραγωγούς-μέλη. Διαχειρίζεται περίπου 6.500 στρέμματα στο Βελβεντό Κοζάνης και συνεργάζεται με παραγωγούς και οργανώσεις παραγωγών από ολόκληρη την Ελλάδα, από τη Λακωνία μέχρι τον Έβρο καλύπτοντας συνολικά ακόμη περίπου 6.500 στρέμματα καλλιεργειών.

Τα βασικά προϊόντα που παράγονται και διακινούνται μέσω του συνεταιρισμού είναι τα ροδάκινα, τα νεκταρίνια, τα μήλα, τα ακτινίδια, τα αχλάδια και τα δαμάσκηνα. Η δραστηριότητά του επεκτείνεται συνολικά στον τομέα των νωπών φρούτων υψηλής ποιότητας. Παράλληλα, απασχολεί από 100 έως 120 εργαζόμενους, ανάλογα με την εποχικότητα των εργασιών.

ΤΖΙΡΟΣ ΑΣΕΠΟΠ ΒΕΛΒΕΝΤΟΥ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Ο κύκλος εργασιών του ΑΣΕΠΟΠ Βελβεντού ανήλθε το 2025 στα 25 εκατομμύρια ευρώ ενώ η διοίκηση έχει θέσει φιλόδοξους στόχους για τα επόμενα χρόνια. Στο επενδυτικό πλάνο της πενταετίας προβλέπεται η δημιουργία 80 έως 120 νέων θέσεων εργασίας, με επενδύσεις που ξεπερνούν τα 24 εκατομμύρια ευρώ την περίοδο 2027-2030. Ήδη, από το 2010 έως το 2024, ο συνεταιρισμός υλοποίησε επενδύσεις ύψους 19 εκατομμυρίων ευρώ, ενώ για το 2026 προχωρά σε νέες επενδύσεις 2,5 εκατομμυρίων ευρώ μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης.

ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΓΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΣΗΜΑΤΑ – ΠΟΙΚΙΛΙΕΣ

Σημαντικό πλεονέκτημα του συνεταιρισμού αποτελεί η ανάπτυξη ισχυρών συνεργασιών και εμπορικών συμφωνιών. Ο ΑΣΕΠΟΠ είναι ιδιοκτήτης και αποκλειστικός διακινητής των εμπορικών σημάτων Velvita και Velvita Gold στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Επιπλέον, διαθέτει τα αποκλειστικά δικαιώματα για την Ελλάδα και την Κύπρο σε 12 ποικιλίες της σειράς «Extreme» της ισπανικής εταιρείας Provedo.

Παράλληλα, έχει αναλάβει την αποκλειστική διακίνηση των μήλων του brand Κύκκου στην ελληνική αγορά. Από φέτος αποτελεί και τον αποκλειστικό αντιπρόσωπο του διεθνούς brand μήλων Kanzi για την Ελλάδα και την Κύπρο. Οι συνεργασίες αυτές, όπως εξήγησε ο κ. Κουτλιάμπας, ενισχύουν σημαντικά τη θέση του συνεταιρισμού στις διεθνείς αγορές και προσφέρουν προστιθέμενη αξία στους παραγωγούς του.

ΟΙ ΤΡΕΙΣ ΠΥΛΩΝΕΣ ΤΟΥ ΑΣΕΠΟΠ ΒΕΛΒΕΝΤΟΥ

Εμπορικά τμήματα: Το νέο υβριδικό συνεταιριστικό μοντέλο,  όπως εφαρμόζεται στην δική του συνεταιριστική οργάνωση, ρίχνει το βάρος σε 3 πυλώνες: Ο πρώτος αφορά στη δημιουργία μεγάλων και ευέλικτων εμπορικών τμημάτων και την καινοτομία. Αυτά δεν περιορίζονται απλώς στη διακίνηση των προϊόντων των μελών αλλά λειτουργούν με τα χαρακτηριστικά μιας σύγχρονης εμπορικής επιχείρησης διεκδικώντας μερίδια αγοράς και ισχυρές συνεργασίες με τις μεγάλες αλυσίδες λιανικής στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Στήριξη παραγωγού: Ο δεύτερος πυλώνας εστιάζει στην ουσιαστική στήριξη του παραγωγού. Στόχος είναι κάθε μέλος του συνεταιρισμού να μπορεί να καλλιεργεί με χαμηλότερο κόστος, να έχει πρόσβαση σε χρηματοδότηση και γεωργικά εφόδια χωρίς οικονομικές πιέσεις και ταυτόχρονα να διασφαλίζει ένα αξιοπρεπές και σταθερό εισόδημα. Εξ ου και ο ΑΣΕΠΟΠ Βελβεντού δίνει το βάρος στις γεωτεχνικές συμβουλές με εξειδικευμένο προσωπικό και στην καθοδήγηση των παραγωγών.

Κοινωνική συνοχή: Ο τρίτος πυλώνας αφορά στην ενδυνάμωση των τοπικών κοινωνιών. «Βελβεντό δεν θα υπήρχε χωρίς τον συνεταιρισμό και ο συνεταιρισμός δεν θα υπήρχε χωρίς το Βελβεντό», ανέφερε χαρακτηριστικά ο πρόεδρος του αγροτικού συνεταιρισμού, αναδεικνύοντας τη σχέση αλληλεξάρτησης μεταξύ παραγωγικής δραστηριότητας και τοπικής ανάπτυξης.

ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΟΥΣ

Ο πρόεδρος του ΑΣΕΠΟΠ Βελβεντού, Νίκος Κουτλιάμπας, υπογράμμισε ότι το μεγάλο ζητούμενο για κάθε συνεταιρισμό παραμένει η αποτελεσματική διάθεση των προϊόντων και η εξασφάλιση ικανοποιητικού εισοδήματος για τα μέλη του. Όπως ανέφερε, μόνο μέσα από ισχυρές εμπορικές δομές, επενδύσεις στην καινοτομία, συνεργασίες σε εθνικό και διεθνές επίπεδο και ουσιαστική στήριξη του παραγωγού μπορεί να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα του πρωτογενούς τομέα και η ανάπτυξη της ελληνικής υπαίθρου. Ο ίδιος ζήτησε άμεση λύση για τα συγχρηματοδούμενα κοινοτικά προγράμματα. Όπως εξήγησε, αυτή η κατάσταση δεν συμβαίνει μόνο σ΄ ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα αλλά το κράτος συστηματικά καθυστερεί επί μήνες στερώντας από τους αγρότες, εισόδημα κι από τους συνεταιρισμούς πόρους, για να λειτουργήσουν, όπως πρέπει.   


Το Προφίλ μας